Olá, estudante!
Chegou o momento de explorar, de forma PRÁTICA, os conteúdos aprendidos na nossa disciplina. Para realizar a atividade MAPA, você precisará cumprir três etapas, a saber:
Primeira etapa: LER atentamente o texto de apoio.
Segunda etapa: CONSIDERAR a situação-problema e REALIZAR a atividade.
Terceira etapa: ENVIAR a atividade solicitada.
PRIMEIRA ETAPA: AQUECIMENTO - Leitura do texto de apoio
Quais Fatores Levaram À Mudança Do PMBOK?
Quando se trata de Guia PMBOK, uma coisa é certa: cada edição será ainda mais completa do que a anterior.
Nesse sentido, a sétima edição, assim como as outras, acompanha a evolução dos processos produtivos e as novas demandas de um mercado muito mais digitalizado.
Por isso, ela tem como escopo o gerenciamento de projetos com orientação para mudanças, refletindo assim o espírito do seu tempo, em que a inovação é disruptiva.
Para isso, os editores foram longe, ampliando de sete para 12 os Princípios de Gerenciamento de Projetos.
Outra mudança bastante significativa é a inclusão do conceito de Sistema de Entrega de Valor, em que se busca definir parâmetros de valor agregado para organizações e stakeholders.
Há ainda outra modificação em relação à sexta edição: na seção denominada Guia PMBOK, sai de cena o tópico “Áreas de Conhecimento e Grupos de Processos”, que dá lugar a “Domínios de Desempenho do Projeto”.
Assim, os fatores que levaram à criação da sétima edição são de certa forma os mesmos que vêm permeando as edições anteriores: ou seja, a necessidade de manter em constante aperfeiçoamento um guia que, desde sempre, é uma obra viva e inacabada.
É muito importante destacar a inclusão dos 12 princípios para entrega de valor na sétima edição do Guia PMBOK.
De forma resumida, eles consistem em:
- Servidão;
- Colaboração;
- Empatia;
- Foco no Valor;
- Pensamento Sistêmico;
- Liderança;
- Tailoring (Adaptação);
- Qualidade;
- Complexidade;
- Riscos;
- Adaptabilidade;
- Resiliência e Mudanças.
